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隴川公司召開2022年工作總結暨2023年經營預算工作會議

12月7日下午，集團公司黨委書記、董事長李曉毅、黨委副書記、總經理馬建成、副總經理李彥仁、副總經理劉繼榮、財務部長朱榮國一行蒞臨隴西隴川房地產開發(fā)有限公司調研佳禾廣場2022年項目推進情況。

 

隴川公司董事長孫志軍從企業(yè)混改、項目實施、重點開展的工作、銷售、整章建制、工程推進、工程建設資金申報、安全生產等全面進行了總結匯報,并就2023年經營目標預算做了詳細報告，主要從建安成本、營銷費用、低質易耗品、水電費、公務車費用等方面向集團公司董事長做了逐項說明，報告緊扣節(jié)約資金，增創(chuàng)效益，降低非生產性開資，實現(xiàn)可控費用主線闡述了2023年總體工作思路。

 

市水投公司黨委副書記、總經理馬建成主持召開了佳禾廣場一、二期保交樓建設項目推進會，會議強調，一是由隴川公司組織協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等各責任主體，落實二期項目節(jié)點、工期、目標，確保保交樓、穩(wěn)民生，圓滿完成集團公司交辦的各項任務。二是要求施工單位盡快完成一期尚未完工的各項剩余工作，同時做好2023年二期項目復工的各項準備工作，積極配合建設方保質保量完成佳禾二期的建設；三是要求隴川公司對一期剩余未完的工程督促跟進佳晨公司進行收尾，對二期已完主體的施工資料補充完善，盡快組織完成一期的竣工驗收及二期主體的結構驗收；四是通知二期審計公司盡快進駐，確保在復工前按照主合同及補充合同確定二期相關工程造價并開展跟蹤審計工作；五是要求監(jiān)理公司做好二期建設的投資、進度、質量、安全控制，協(xié)調好各參建單位的配合工作。根據(jù)法律法規(guī)遵守建設標準，對工程建設做好相應的協(xié)調管理。

本次會議的召開，全面回顧與總結了2022年工作，分析了存在的問題，做出了下一步打算。也是隴川公司對2023年工作的全面部署和總動員，市水投集團公司領導對隴川公司的工作做了重要的指示，使隴川公司對新一年的工作目標和任務更加明確，為全面完成2023年的生產經營任務指明了方向。（供稿：隴川公司辦公室）