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共同成長，共創(chuàng)未來

——市水投公司組織中層干部參加甘肅曉陽文昌

公司高績(jī)效組織系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)班

 

為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司管理人員綜合素質(zhì)，拓寬管理人員視野與思維，為企業(yè)發(fā)展壯大夯實(shí)基礎(chǔ)。9月21日下午，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王海明帶隊(duì)赴隴西參加甘肅曉陽文昌公司舉辦的《高績(jī)效組織系統(tǒng)構(gòu)建》培訓(xùn)課程。集團(tuán)公司各部、室、子公司負(fù)責(zé)人，曉陽文昌公司管理層人員共計(jì)30余人參加培訓(xùn)，本次培訓(xùn)目的明確、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、成效明顯。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)大連理工大學(xué)工商管理碩士(MBA)、時(shí)代興邦《成功突破》總裁特訓(xùn)營主講老師、國內(nèi)人力資源與運(yùn)營管理資深專家李偉旗老師授課。培訓(xùn)課上，李教授從成長型企業(yè)的發(fā)展歷程、組織發(fā)展的趨勢(shì)、組織模式的價(jià)值、高績(jī)效組織系統(tǒng)的構(gòu)建、目標(biāo)管理與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)講授，管理理論豐富，講解深入淺出，并輔以大量的案例作為佐證，同時(shí)結(jié)合“阿米巴經(jīng)營”、“海爾創(chuàng)客模式”、“肆拾玖坊眾籌共創(chuàng)模式”等在企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷進(jìn)行分析講解，觀點(diǎn)內(nèi)涵豐富，啟發(fā)性極強(qiáng)。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員積極開動(dòng)腦筋與老師互動(dòng)，并與實(shí)際工作結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)對(duì)于指導(dǎo)今后的工作提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。大家在認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄的同時(shí)也深刻感受到了自身知識(shí)的匱乏，認(rèn)識(shí)了管理是管事理人的本質(zhì)屬性，找到了工作中存在的缺點(diǎn)和不足，為管理能力的提升奠定了基礎(chǔ)。

近年來，市水投高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，從請(qǐng)進(jìn)來到走出去，通過標(biāo)桿考察、邀請(qǐng)專家、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步拓展干部隊(duì)伍管理知識(shí)與領(lǐng)域內(nèi)容，學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿管理思想精粹，力爭(zhēng)做到學(xué)以致用、知行合一。

培訓(xùn)結(jié)束后，王海明指出，集團(tuán)公司正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，大家在思想上重視的同時(shí)要珍惜每次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，課上認(rèn)真學(xué)習(xí)，課下理解吸收，在提升個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)，將理論應(yīng)用于實(shí)際管理工作之中。要轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的觀念，主動(dòng)學(xué)知識(shí)，補(bǔ)短板，提高管理能力，努力打造高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，履職盡責(zé)、盡心盡力，在工作崗位上不斷以新的思想武裝頭腦，以新的作為開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，齊心協(xié)力共創(chuàng)水務(wù)事業(yè)新輝煌。