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建設(shè)管理部組織學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神

2022年8月6日集團(tuán)公司召開了《2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議》，為更好地學(xué)習(xí)了解公司各項政策與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，2022年8月9日，由建設(shè)管理部副部長組織召開并宣貫了《2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會議》精神，建設(shè)管理部全員參加會議。

會議緊緊圍繞“八條主線、十條措施”展開，通過宣傳會議精神，使我們建設(shè)管理部全體職工更加了解明白當(dāng)前公司的現(xiàn)狀，為了有效開展工作，結(jié)合本部門工作特點，我部門主要圍繞項目前期工作辦理、建設(shè)資金爭取、項目建設(shè)過程管理與項目后期竣工驗收四個方面制定了下半年工作計劃，按月推進(jìn)，細(xì)化到人，只有大家團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，共同努力，才能共渡難關(guān)，建設(shè)更美好的水務(wù)環(huán)境。

                               

 

                                建設(shè)管理部

2022年8月10日